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    【管理心法套碟简介】

    一、《管理心法?#21453;?#31036;盒(光盘+案例+电子表单)

    定价:4800元/套

    1、《管理心法》简介:

         欧博《管理心法》系列光碟是由曾伟教授历经12年,为500多家企业开展深度变革,成功解决上千例企业问题后,于2014年成功研发的全新制造业管理教学产品。《管理心法》共包含23个精华案例,30个小?#26412;识?#35805;,运用上百个实用工具深度企业面临的管理难题,确保企业的高、中、基层的管理者甚至普通员工都能看得懂,敢于学,学来就能用。同时,《管理心法》采用国内边案例分享边深度分析的方式,都能是集原创性、生动性、有效性、全面性于一体的精品视频。


    2、《管理心法》光碟目录


    第一讲如何提高企业执行力

    案例一:如何通过横向问责提高执行力

    案例二:如何通过稽核控制提高执行力


    第二讲如何做好生产计划,切实提高效率

    案例一:如何提高订单准交率与生产效率

    案例二:如何做好物料排查让计划有效实施

    案例三:如何做好实物备料提升生的效率

    案例?#27169;?#22914;何提升采购准交率

    案例六:如何快速清理尾数,提高订单准交率

    案例七:如何跟踪订单处理时间,缩短生产周期

    案例八:如何严格实行“分段控制”提高装配效率(机械!


    第三讲如何提高产品品质

    案例一:如何通过现场品质?#32435;疲?#38477;低客户投诉

    案例二:如何通过攻关提高品质,降低成本

    案例三:如何通过“五重排查”控制品质

    案例?#27169;?#22914;何通过员工动作优化,?#32435;?#21697;质

    案例五:以设备为主的企业如何进行品质?#32435;?


    第四讲如何强化?#38469;?#37096;门管理,为生产服务

    案例一?#22909;?#30830;图纸设计流程,系统排查问题点,缩短非标产品的出货周期

    案例二:贯彻“频繁应对,快速响应”的管理理念,缩短新产品量试周期


    第五讲如何通过薪酬改革的绩效考核,有效调动员工

    案例一:如何推行绩效考核

    案例二:如何推行工资改革?#22270;?#25928;考核

    案例三:如何进行薪酬福利改革


    第六讲如何通过细节控制提升效率

    案例一:统计生产工效达标?#36866;?#25454;,现场调查,提升效率

    案例二:如何通过绿细节控制提升效率


    第七讲如何进行物料成本降低

    案例一:如何进行成本降低


    3、《管理心法?#21453;?#31036;包包含:

    管理心法



    二、购买《管理心法?#21453;?#31036;盒赠送服务


    1、欧博《工厂经理人学院》特训营门票一张(价值4800元)

    (注:1》门票1张:2》您可以选择参加自购碟日起3个月内的?#25105;?#19968;次课程;3》每月的课程主题均有所不同,具体课程内容详见附件《欧博产品宣传单》


    2、欧博资深专家现场指导、策划(价值20000元)

    (注?#33322;?#38480;广东地区;欧博资深专家亲临企业现场,实地调研,答疑解惑,帮助企业解决?#23548;?#38382;题)


    3、赠送欧博企业管理研究所当月最新实操案例一份

    (注:1、只可在购买当月申请;2、可根据企业自身行业、急需解决的问题点来申请案例。)

      购买请咨询在线客服


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